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ADQUISICIONES DE EMPRESAS

Derecho Mercantil | Empresa

ADQUISICIONES DE EMPRESAS  ref. 6227
脕LVAREZ ARJONA, J.M./ CARRASCO PERERA, A. (Dirs.)3陋 Ed. Mayo de 2010
Aranzadi
1.259 P谩gs.Precio de Venta (IVA y Gastos de env铆o incluidos) EN PROMOCI脫N 134,44 €


En esta tercera edici贸n de la obra sobre r茅gimen jur铆dico de adquisiciones de empresas, abogados y juristas de la firma G贸mez-Acebo & Pombo ofrecen una actualizaci贸n de f贸rmulas, de ideas y de experiencias en el rico mercado jur铆dico de las adquisiciones de empresas. Los tiempos han cambiado desde que por primera vez se sacara a la luz este libro.

Pero, especialmente, el mercado jur铆dico espa帽ol se ha hecho m谩s experimentado y maduro al respecto, y el crecimiento de la litigiosidad ha permitido disponer de un repertorio de casos reales que hace diez a帽os faltaban en Espa帽a. Tambi茅n el soporte y caudal de pericia profesional y de conocimientos al respecto han crecido con el tiempo, dentro y fuera de la firma que titula la autor铆a de la obra.

SUMARIO

PARTE PRIMERA. LA ESTRATEGIA CONTRACTUAL Y EL PROCEDIMIENTO DE NEGOCIACI脫N Y CIERRE

CAP脥TULO I. ELEMENTOS COMUNES Y LA ESTRATEGIA DEL CIERRE

Jos茅 Mar铆a 脕lvarez Arjona

  • 1. Planteamiento o introducci贸n
  • 2. Los motivos, la justificaci贸n
  • 3. El proceso de la adquisici贸n
  • 4. Tipos de adquisici贸n. Acciones o activos
  • 5. El contenido t铆pico de los contratos de adquisici贸n o inversi贸n
    • 5.1. Planteamiento
    • 5.2. Contenido t铆pico del contrato
      • A) Aspectos formales
      • B) Objeto del contrato
      • C) Precio, contraprestaci贸n
      • D) Manifestaciones y garant铆as
      • E) L铆mites a la responsabilidad
      • F) El cierre y sus condiciones
      • G) Las condiciones precedentes
      • H) Garant铆as
      • I) Acuerdos adicionales
      • J) La gesti贸n interina del negocio
      • K) Los balances de referencia
    • 5.3. La cl谩usula de miscel谩neos
      • A) Notificaciones
      • B) Pervivencia del contrato
      • C) Cesi贸n
      • D) Invalidez de alguna cl谩usula
      • E) T铆tulos
      • F) Inmunidad de soberan铆a
      • G) Idiomas
    • 5.4. Anexos y cartas accesorias (side letters)
      • A) Anexos
      • B) Cartas accesorias (side letters)
  • 6. La estrategia de cierre
    • 6.1. Planteamiento
    • 6.2. Contenido t铆pico de la cl谩usula de cierre
      • A) Fecha y lugar
      • B) Pago y entrega
      • C) Condiciones necesarias para el cierre
      • D) Varios
      • E) La reproducci贸n al cierre de las manifestaciones y garant铆as
    • 6.3. La complejidad del cierre y sus problemas
    • 6.4. Preparaci贸n del cierre. La lista de cierre o 芦Closing Check-List 禄
    • 6.5. Problemas de representaci贸n. Poderes incompletos, ratificaciones y adhesiones.
      • A) Poderes
      • B) El poder de extranjeros. Las normas de extranjer铆a
      • C) Firma sin poderes. Ratificaciones
      • D) Las adhesiones
    • 6.6. Algunos problemas en la contraprestaci贸n del adquirente. La transferencia bancaria y la moneda extranjera.
      • A) Introducci贸n
      • B) El pago en moneda extranjera
      • C) El pago por transferencia bancaria
    • 6.7. El idioma del documento de cierre
  • 7. Las adquisiciones en sociedades en situaciones de crisis
    • 7.1. Concepto y sentido del estudio
    • 7.2. La legislaci贸n concursal
    • 7.3. El convenio como instrumento de la adquisici贸n
    • 7.4. La propuesta anticipada de convenio
    • 7.5. La adquisici贸n de compa帽铆as concursadas en v铆a de liquidaci贸n
    • 7.6. La compra de la deuda de la compa帽铆a objeto
  • 8. El elemento extranjero
    • 8.1. Evoluci贸n legislativa
      • A) Inversiones extranjeras en Espa帽a
      • B) Inversiones espa帽olas en el exterior
    • 8.2. Legislaci贸n vigente
    • 8.3. Transacciones econ贸micas con el exterior y control de cambios

CAP脥TULO II. LAS CARTAS DE INTENCIONES

脕ngel Carrasco Perera

  • 1. Definici贸n
  • 2. Delimitaci贸n del objeto de estudio
  • 3. El proceso de formaci贸n de la carta de intenciones
    • 3.1. Oferta y aceptaci贸n
    • 3.2. Ep铆stola y Memor谩ndum
    • 3.3. La huida del compromiso
    • 3.4. La Carta de Intenciones como acto debido
  • 4. Funciones de la carta de intenciones
    • 4.1. Refuerzo de la culpa in contrahendo
    • 4.2. Anticipaci贸n de acuerdos con consentimientos cualificados
    • 4.3. Falta de determinaci贸n actual
    • 4.4. La necesidad de pactar la falta de obligatoriedad
    • 4.5. Los l铆mites a la libertad negociadora
    • 4.6. La b煤squeda de financiaci贸n
    • 4.7. Riesgos de la Carta
  • 5. La construcci贸n de una carta de intenciones
    • 5.1. La identificaci贸n del contorno del objeto del contrato
    • 5.2. El problema de las inversiones frustradas
    • 5.3. La cl谩usula de reparto de riesgos y costes frustrados
    • 5.4. La cl谩usula de no vinculaci贸n
    • 5.5. Elenco de contenidos no vinculantes
    • 5.6. 驴Presunci贸n de no vinculaci贸n?
    • 5.7. Los distintos niveles de vinculaci贸n
    • 5.8. Obligaciones y condiciones
    • 5.9. Final: Tres notas sobre la naturaleza de las Cartas de Intenciones
  • 6. Unidad del contrato y acuerdos parciales
    • 6.1. Acuerdos parciales y facultades de integraci贸n judicial
    • 6.2. Validez parcial o inexistencia de vinculaci贸n
    • 6.3. Acuerdo y forma escrita
    • 6.4. Buena fe y renegociaci贸n
  • 7. La determinaci贸n de los acuerdos
    • 7.1. El requisito de determinaci贸n del objeto del contrato
    • 7.2. Determinabilidad y negociaci贸n de buena fe
    • 7.3. Contrato definitivo sujeto a condici贸n y carta de intenciones para negociar
  • 8. Jurisprudencia espa帽ola sobre cartas de intenciones y acuerdos precontractuales
    • 8.1. La inesencialidad de las autocalificaciones (SSTS 2 diciembre 1995 y 14 octubre 1996)
    • 8.2. Acuerdos parciales y desacuerdo final (STS, Sala 4, 9 marzo 1998)
    • 8.3. Elementos esenciales del contrato y potestades judiciales de integraci贸n: los preacuerdos para constituir sociedades (STS 5 julio 1940; STS 9 julio 1940; SAP Vizcaya 13 octubre 2000 y SAP Madrid 13 septiembre 2000 y STS 13 noviembre 2009)
    • 8.4. Acci贸n de cumplimiento y pretensi贸n indemnizatoria (SAP Granada 27
      abril 1999)
    • 8.5. Pactum de contrahendo, teor铆as del precontrato, acuerdos de intenciones y nivel de determinaci贸n contractual (SSTS 11 noviembre 1943; 1 julio 1950; 7 febrero 1966; 1 junio 1966; 30 enero 1998; SAP Coru帽a 9 diciembre 1994; STS 28 abril 2000; SAP Le贸n 8 febrero 2002; SAP Murcia 18 septiembre 2003)
    • 8.6. Cooperar, emitir una declaraci贸n de voluntad o cumplir (STS 5 octubre 1961)
    • 8.7. Cartas de intenciones: obligaciones de negociar versus obligaciones de emitir una declaraci贸n de voluntad (SSTS 4 julio 1991 y 3 junio 1998)
    • 8.8. Imposibilidad de cumplimiento (STS 19 julio 1994)
    • 8.9. La incurrencia en costes por una de las partes (STS 28 diciembre 1995 y SAP Valladolid 9 noviembre 1998)
    • 8.10. Consentimientos plurales y condiciones impl铆citas (STS 14 octubre 1996)
    • 8.11. Culpa in contrahendo (SSTS 16 mayo 1988; 14 junio 1999 y SAP Navarra 31 julio 1999)
    • 8.12. Contratos y precontratos consensuales de contratos reales (SSAP Baleares 12 mayo 1997; Madrid 4 junio 1998 y STS 20 abril 2001)
    • 8.13. Acuerdos de intenciones y precontratos con condici贸n suspensiva (STS 24 julio 1998)
    • 8.14. Ofertas, precontratos e integraci贸n por tercero (STS 29 noviembre 2000)
    • 8.15. Conclusiones
    • 8.16. Excurso final: el art. 708 LECiv/2000

CAP脥TULO III. DUE DILIGENCE

Rosana Hallett Charro

  • 1. Introducci贸n al legal due diligence
    • 1.1. Importancia y significado del legal due diligence
    • 1.2. Momento del proceso en que se realiza y compromisos previos
    • 1.3. Significado del due diligence en relaci贸n con las representaciones y garant铆as.
    • 1.4. Obligaci贸n del vendedor de proporcionar informaci贸n
    • 1.5. Consideraciones en el suministro de informaci贸n por el vendedor
    • 1.6. Confidencialidad con respecto a la informaci贸n facilitada
      • A) Obligaciones de confidencialidad que se pueden haber asumido frente a terceros.
      • B) El privilegio legal
  • 2. El cuestionario en el due diligence legal
    • 2.1. L铆neas generales sobre el cuestionario
    • 2.2. 脕reas objeto de an谩lisis
    • 2.3. Adaptaci贸n a cada caso concreto del cuestionario
  • 3. El personal y los datos en la investigaci贸n
    • 3.1. Personal involucrado en el proceso de due diligence y organizaci贸n
    • 3.2. Informaci贸n facilitada por el transmitente a los efectos del due diligence legal: sistemas
      • A) Sistema en que los datos son predeterminados por el vendedor
      • B) Sistema en que los datos facilitados por el vendedor se suministran en respuesta a solicitudes del comprador.
  • 4. Enfoque del due diligence
  • 5. Confirmaciones. Informaci贸n no documentada. Obtenci贸n o confirmaci贸n de datos en registros u organismos p煤blicos.
    • 5.1. Informaci贸n del Registro Mercantil o del Registro de la Propiedad correspondiente.
    • 5.2. Informaci贸n sobre los Derechos de Propiedad Industrial
    • 5.3. Certificaciones o informaci贸n de Hacienda
    • 5.4. Certificaciones de la Tesorer铆a General de la Seguridad Social
    • 5.5. Informaci贸n de tipo urban铆stico
    • 5.6. Informaci贸n de tipo administrativo
    • 5.7. Informaci贸n de otros posibles registros o fuentes, en su caso
  • 6. Aspectos que pueden considerarse y comprobarse particularmente con respecto a los documentos facilitados para el ejercicio del due diligence legal.
    • 6.1. Aspectos societarios
    • 6.2. Activos de la sociedad
    • 6.3. Contratos
      • A) Contratos financieros y bancarios
      • B) P贸lizas de seguro
    • 6.4. Aspectos laborales
    • 6.5. Aspectos administrativos
    • 6.6. Aspectos fiscales
    • 6.7. Litigios
    • 6.8. Derecho de la Competencia
    • 6.9. Urbanismo y Medioambiente
  • 7. El informe del legal due diligence
    • 7.1. Presentaci贸n de la informaci贸n
    • 7.2. Contenido
    • 7.3. Utilizaci贸n de la informaci贸n contenida en el informe

CAP脥TULO IV. ASPECTOS INTERNACIONALES DE LAS OPERACIONES SOCIETARIAS

Elisa Torralba Mendiola

  • 1. Fusi贸n internacional
    • 1.1. Fusiones transfronterizas intracomunitarias
      • A) 脕mbito de la lex societatis de cada una de las sociedades que se fusionan.
        • a) Presupuestos de la fusi贸n
        • b) Acuerdo de fusi贸n
        • c) Cuesti贸n especial: el derecho de separaci贸n de los socios
        • d) Certificado previo a la fusi贸n
      • B) 脕mbito de la lex societatis de la sociedad resultante de la fusi贸n
      • C) Otras cuestiones
        • a) Implicaci贸n de los trabajadores
        • b) Fusi贸n de sociedades cotizadas
    • 1.2. Fusiones transfronterizas extracomunitarias
  • 2. Traslado de domicilio
    • 2.1. Aspectos generales
    • 2.2. El traslado del domicilio estatutario
      • A) Traslado al extranjero de una sociedad con domicilio estatutario en Espa帽a.
      • B) Traslado a Espa帽a de una sociedad con domicilio estatutario en el extranjero.
  • 3. La Sociedad Europea como instrumento facilitador de las fusiones transfronterizas y del traslado de domicilio.
  • 4. La escisi贸n
  • 5. La cesi贸n global de activo y de pasivo

PARTE SEGUNDA. EL CONTENIDO DEL CONTRATO

CAP脥TULO V. MANIFESTACIONES Y GARANT脥AS Y RESPONSABILIDAD POR INCUMPLIMIENTO

脕ngel Carrasco Perera

  • 1. La funci贸n de las manifestaciones y garant铆as
    • 1.1. Terminolog铆a y ocasi贸n
    • 1.2. La misrepresentation en Derecho ingl茅s
    • 1.3. El proceso de realizaci贸n de Manifestaciones y Garant铆as
    • 1.4. Ventas de acciones y ventas de activos
    • 1.5. El autor de las Manifestaciones y Garant铆as
    • 1.6. La funci贸n de la cl谩usula de Representations and Warranties
    • 1.7. La deuda indemnizatoria por incumplimiento de las Manifestaciones
  • 2. Descripci贸n de las manifestaciones t铆picas
    • 2.1. Manifestaciones referidas a la constituci贸n, capacidad, capital y estatutos de la sociedad vendedora o adquirida.
    • 2.2. Manifestaciones referidas a 贸rganos de administraci贸n, auditores y poderes.
    • 2.3. Manifestaciones sobre estados financieros y libros de comercio
    • 2.4. Impuestos
    • 2.5. Principales contratos
    • 2.6. Propiedad intelectual e industrial
    • 2.7. Activos muebles e inmuebles
    • 2.8. Seguros
    • 2.9. Plantillas laborales y contratos de servicios
    • 2.10. Licencias y autorizaciones administrativas
    • 2.11. Litigios
    • 2.12. Cambios y otras circunstancias adversas
    • 2.13. Informaci贸n
    • 2.14. Cuestiones medioambientales
    • 2.15. Seguridad de productos
    • 2.16. Veracidad de la informaci贸n
    • 2.17. Exclusi贸n de compromisos impl铆citos
  • 3. Clasificaci贸n de las manifestaciones
    • 3.1. Declaraciones de presente/pasado y declaraciones de futuro
    • 3.2. Declaraciones de creencias
    • 3.3. Declaraciones sobre la suficiencia de t铆tulos
    • 3.4. Declaraciones sobre la puesta en ejecuci贸n de los mejores esfuerzos
    • 3.5. Metamanifestaciones
    • 3.6. Manifestaciones sobre la propia conducta pasada
  • 4. Referencia al precio o al contrato como un todo
  • 5. Jurisprudencia espa帽ola sobre manifestaciones y garant铆as en la adquisici贸n de empresas.
    • 5.1. SAP Barcelona 5 enero 2000
    • 5.2. STS 30 junio 2000
    • 5.3. STS 11 julio 2000
    • 5.4. STS 21 julio 2008
    • 5.5. STS 11 junio 2008
    • 5.6. STS 20 noviembre 2008
  • 6. Aplicaci贸n del r茅gimen civil com煤n
    • 6.1. Saneamiento por evicci贸n
    • 6.2. Saneamiento por defectos ocultos
    • 6.3. Acciones por incumplimiento en general
    • 6.4. Indemnizaci贸n y nulidad por dolo
  • 7. La eficacia de las manifestaciones
    • 7.1. Misrepresentation negligente
    • 7.2. El riesgo de inexcusabilidad en la falta de informaci贸n
    • 7.3. Un excurso: c贸mo se debe construir la garant铆a
    • 7.4. La eliminaci贸n del riesgo de la inesencialidad
    • 7.5. La eliminaci贸n del riesgo de la imprevisibilidad
    • 7.6. Eliminaci贸n de los riesgos derivados del concepto de defecto oculto
    • 7.7. La contingencia como 芦falta de conformidad禄 al contrato
    • 7.8. La funci贸n de identificaci贸n de problemas
    • 7.9. Asimetr铆a de informaci贸n e incentivos para revelar
  • 8. Las cl谩usulas limitativas de responsabilidad
  • 9. Prescripci贸n
  • 10. Delimitaci贸n temporal convencional
  • 11. La asignaci贸n contractual de riesgos conocidos o cognoscibles (letter of disclosure y entire agreement clause)
  • 12. Remedios contractuales y remedios legales
  • Ap茅ndice I. Las cl谩usulas de minimis
  • Ap茅ndice II. Un modelo de responsabilidad contractual pro vendedor
  • Ap茅ndice III. Un modelo de responsabilidad contractual pro comprador
  • 13. Garant铆as
    • 13.1. En general
    • 13.2. Dep贸sito (Escrow)
    • 13.3. La funci贸n de garant铆a del escrow
    • 13.4. La retenci贸n del precio

CAP脥TULO VI. LAS ADQUISICIONES EN EL SECTOR DEL CAPITAL RIESGO

脥帽igo Erlaiz Cotelo

  • 1. El capital riesgo como adquirente
  • 2. Las entidades de capital riesgo
    • 2.1. Fondos y gestores: estructuras originarias y modus operandi
    • 2.2. Sistema espa帽ol: fondos-sociedades de capital riesgo y sociedades gestoras de capital riesgo.
    • 2.3. R茅gimen legal de las entidades de capital riesgo
  • 3. La inversi贸n del capital riesgo y sus fases de vida: entrada, desarrollo y salida
  • 4. Particularidades en la entrada: la valoraci贸n y ajustes en la participaci贸n
    • 4.1. Introducci贸n
    • 4.2. Los sistemas de valoraci贸n y ajustes en las operaciones de buy-out
    • 4.3. Los sistemas de valoraci贸n y ajustes en las operaciones de capital desarrollo.
    • 4.4. La aportaci贸n intangible de los socios gestores, su valoraci贸n y los distintos sistemas para su capitalizaci贸n.
  • 5. La fase de desarrollo de la inversi贸n: la permanencia en el capital de la ECR y su convivencia con otros socios. El contrato entre socios.
    • 5.1. Introducci贸n
    • 5.2. Cl谩usulas habituales que regulan la convivencia de los socios y el ejercicio de sus derechos como tales en la sociedad invertida.
      • A) Materias reservadas
      • B) Mecanismos antidiluci贸n; el derecho de suscripci贸n preferente
      • C) El derecho de adquisici贸n preferente; las restricciones a la libre transmisibilidad de acciones y participaciones.
      • D) Las cl谩usulas que regulan la necesidad de financiaci贸n sobrevenida y su aportaci贸n por los socios.
      • E) Los derechos preferentes relativos a la distribuci贸n de dividendos
      • F) Incentivos y mantenimiento de los managers y empleados clave
    • 5.3. La relaci贸n entre socios en un MBO; la confianza entre el equipo directivo y la ECR como clave del 茅xito de la operaci贸n.
  • 6. El momento de la desinversi贸n; mecanismos de salida del capital y de protecci贸n de la inversi贸n.
    • 6.1. Introducci贸n
    • 6.2. Cl谩usulas relativas a la salida incluidas en el contrato entre socios
      • A) Cl谩usulas protectoras del importe invertido
      • B) Cl谩usulas protectoras de la salida
        • a) Cl谩usulas protectoras de una salida por medio de venta a un tercero
        • b) Cl谩usulas protectoras de la salida mediante su venta a los dem谩s socios; los pactos de Buy-Back y los riesgos asociados a estos pactos.
        • c) Cl谩usulas protectoras de la salida para el caso de que se lleve a cabo mediante una salida a bolsa.
      • C) Implicaciones de la salida en los sistemas de incentivos a directivos
    • 6.3. Una breve referencia a los mecanismos de salida cuando no hay contrato entre socios.
  • 7. Otras especialidades en los contratos de adquisici贸n del capital riesgo

CAP脥TULO VII. ADQUISICIONES EN SECTORES REGULADOS

Carolina Serrano Alonso

  • 1. Compa帽铆as de seguros, reaseguros y corredur铆a de seguros
  • 2. Entidades de Cr茅dito, Empresas de Servicios de Inversi贸n e Instituciones de Inversi贸n Colectiva.
  • 3. Televisi贸n Privada
  • 4. Telecomunicaciones
  • 5. Otros sectores

CAP脥TULO VIII. EL PRECIO Y SU DETERMINACI脫N

Francisco Pe帽a Gonz谩lez

  • 1. Requisitos del precio
    • 1.1. Requisitos del precio
    • 1.2. El precio justo y la protecci贸n del minoritario
    • 1.3. La protecci贸n a los minoritarios en las adquisiciones de sociedades no cotizadas.
  • 2. La determinaci贸n del precio
    • 2.1. El tercero del art铆culo 1447 CC y la determinaci贸n del precio
    • 2.2. Efectos de la falta de determinaci贸n
    • 2.3. Los ajustes de precio por decisi贸n de un tercero
  • 3. El pago del precio; elementos del pago y suspensi贸n de la obligaci贸n de pago
    • 3.1. Requisitos del pago
    • 3.2. Tiempo, lugar y personas legitimadas para recibir el pago
    • 3.3. Suspensi贸n de la obligaci贸n de pago del adquirente
  • 4. El aplazamiento del pago; la parte variable del precio
    • 4.1. El precio aplazado
    • 4.2. El aplazamiento del precio en su parte variable y los beneficios repartibles de la empresa.

CAP脥TULO IX. LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOG脥A EN EL MARCO DE LA TRANSMISI脫N DE EMPRESA

脕ngel Garc铆a Vidal

  • 1. Preliminar
    • 1.1. Los derechos de propiedad industrial e intelectual, el know-how y la transferencia de tecnolog铆a.
    • 1.2. La transmisi贸n de la empresa y la cesi贸n de los derechos de propiedad industrial e intelectual y del know-how.
      • A) La transmisi贸n de empresa
      • B) Los derechos de propiedad industrial e intelectual y el secreto empresarial como elementos integrantes de la empresa.
  • 2. Las cuestiones formales
    • 2.1. Las exigencias formales en la transmisi贸n de los derechos de propiedad industrial.
    • 2.2. Las exigencias formales en la transmisi贸n de los derechos de propiedad intelectual.
    • 2.3. Transmisi贸n de empresa y exigencias formales para la cesi贸n de derechos de propiedad industrial e intelectual
      • A) La compraventa de empresa
      • B) La transmisi贸n de empresa como consecuencia de operaciones societarias.
      • C) La regulaci贸n espec铆fica de la marca comunitaria
  • 3. La oponibilidad frente a terceros de la cesi贸n de derechos de propiedad industrial
    • 3.1. La publicidad material
    • 3.2. El alcance subjetivo del principio de oponibilidad
    • 3.3. Implicaciones del principio de oponibilidad de los actos inscritos
      • A) La realizaci贸n de actos incompatibles
      • B) Exigencia de la inscripci贸n para hacer valer el ius prohibendi: El problema de la legitimaci贸n activa.
    • 3.4. Oponibilidad de la cesi贸n de los derechos de propiedad Industrial en el supuesto de transmisi贸n empresarial.
      • A) La transmisi贸n de la empresa y la publicidad material del Registro Mercantil: Relaciones con la publicidad material de los registros de propiedad industrial.
      • B) Las normas espec铆ficas contenidas en el Reglamento sobre la marca comunitaria y en el Reglamento sobre dibujos y modelos comunitarios relativas al principio de oponibilidad y a la transmisi贸n de la empresa.
  • 4. La responsabilidad por evicci贸n y vicios ocultos de un derecho de propiedad industrial cuando la cesi贸n ha tenido lugar en el marco de una transmisi贸n de empresa.
    • 4.1. El saneamiento de un derecho de propiedad industrial
    • 4.2. Evicci贸n y vicios del derecho de propiedad industrial y saneamiento de la empresa.
  • 5. La transmisi贸n empresarial y la cesi贸n de los contratos de licencia de derechos de propiedad industrial e intelectual y de know how
  • 6. Referencia a la adquisici贸n de empresas de alto valor tecnol贸gico y a las cl谩usulas earn-out

CAP脥TULO X. LA CL脕USULA RELATIVA A LA RESOLUCI脫N DE CONFLICTOS

Jos茅 Mar铆a 脕lvarez Arjona y Estibaliz Aranburu Uribarri

  • 1. Introducci贸n
  • 2. Mecanismos de resoluci贸n alternativa de controversias
  • 3. Bases de decisi贸n entre el arbitraje y la sumisi贸n a los 贸rganos jurisdiccionales
  • 4. Distintas alternativas existentes dentro de arbitraje
    • 4.1. Arbitraje ad hoc o arbitraje administrado
    • 4.2. Sede del arbitraje y legislaci贸n aplicable al proceso arbitral
    • 4.3. Arbitraje de derecho o de equidad. Motivaci贸n del laudo
    • 4.4. Otras cuestiones
  • 5. La intervenci贸n dirimente de un tercero para la determinaci贸n de los ajustes en el precio de las acciones.
  • 6. Conclusi贸n

PARTE TERCERA. MODALIDADES Y FORMAS DE LA ADQUISICI脫N

CAP脥TULO XI. TRANSMISI脫N MEDIANTE MODIFICACIONES ESTRUCTURALES DE SOCIEDADES: FUSI脫N, ESCISI脫N, CESI脫N GLOBAL DE ACTIVO Y PASIVO.

Javier Juste Menc铆a

  • 1. Introducci贸n
  • 2. Fusi贸n
    • 2.1. Concepto. Integraci贸n societaria y relaci贸n de canje
    • 2.2. Procedimiento
      • A) Proyecto de fusi贸n
      • B) Acuerdo de fusi贸n
      • C) Procedimiento simplificado: acuerdo un谩nime de fusi贸n
      • D) Posible injerencia de acreedores: derecho de oposici贸n
      • E) Formalizaci贸n e inscripci贸n. Impugnaci贸n
    • 2.3. Fusiones especiales
      • A) Fusi贸n de sociedades pertenecientes a un grupo jer谩rquico sin socios externos.
      • B) Absorci贸n de sociedades participadas directamente al noventa por ciento o m谩s del capital social.
  • 3. Escisi贸n
    • 3.1. Concepto y tipos
    • 3.2. Procedimiento y efectos: especialidades respecto de la fusi贸n
  • 4. Cesi贸n global de activo y pasivo

CAP脥TULO XII. LOS PACTOS PARASOCIALES

M陋 L. Aparicio Gonz谩lez

  • 1. Introducci贸n
    • 1.1. Delimitaci贸n de la figura
    • 1.2. 脕mbito societario de los pactos
    • 1.3. Tipolog铆a
      • A) Pactos de relaci贸n
      • B) Pactos de atribuci贸n
      • C) Pactos de organizaci贸n
  • 2. Los pactos parasociales en el 谩mbito de las sociedades cotizadas
    • 2.1. Definici贸n legal
    • 2.2. Acuerdos sobre el derecho de voto
    • 2.3. Acuerdos restrictivos o condicionantes de la libre transmisibilidad de las acciones.
    • 2.4. R茅gimen de publicidad
    • 2.5. Excepci贸n al r茅gimen general
  • 3. Pactos parasociales y sociedades cerradas
    • 3.1. Los protocolos familiares
    • 3.2. Eficacia de la publicidad de los protocolos
  • 4. Doctrina jurisprudencial sobre la oponibilidad de los pactos parasociales
  • 5. Contenido de algunos pactos de organizaci贸n
    • 5.1. Pactos de organizaci贸n para el acceso de minor铆as al Consejo de administraci贸n y sistema de representaci贸n proporcional.
    • 5.2. Pactos sobre el ejercicio del derecho de voto

CAP脥TULO XIII. LA ADQUISICI脫N CON ASISTENCIA FINANCIERA

脕ngel Carrasco Perera, 脥帽igo Erlaiz Cotelo y Ainara Renter铆a Tazo

  • 1. Introducci贸n. Un marco interpretativo para la prohibici贸n de asistencia financiera.
  • 2. Los distintos elementos del tipo legal. An谩lisis del art. 81 LSA
    • 2.1. Concepto de asistencia financiera. Supuestos
      • A) Anticipar fondos
      • B) Conceder pr茅stamos
      • C) Prestar garant铆as
      • D) Cl谩usula de cierre
    • 2.2. Sociedad asistente y tercero adquirente. Operaciones con tercero asistido diferente al tercero adquirente.
    • 2.3. Adquisici贸n de acciones
    • 2.4. Nexo causal o motivo determinante para la asistencia financiera
  • 3. Excepciones legales a la prohibici贸n de asistencia financiera
    • 3.1. Excepciones legales. Art. 81 LSA
    • 3.2. Directiva 2006/68/CEE: requisitos admisi贸n asistencia financiera
  • 4. Breve referencia a las especialidades en el caso de las Sociedades de Responsabilidad Limitada
  • 5. Una referencia a las compraventas apalancadas (LBO)
  • 6. Sanciones en caso de contravenci贸n

CAP脥TULO XIV. FINANCIACI脫N DE LAS ADQUISICIONES

I帽igo Erlaiz Cotelo

  • 1. Introducci贸n
  • 2. La sociedad target de un LBO
  • 3. Estructura de un LBO
    • 3.1. Descripci贸n de la estructura org谩nica de un LBO. Sujetos intervinientes y jerarquizaci贸n de la deuda: deuda senior y deuda mezanine.
    • 3.2. La estructura operativa: fases de un LBO
      • A) Primera fase: Constituci贸n del veh铆culo, financiaci贸n y las garant铆as
        • a) Constituci贸n del veh铆culo (Newco)
        • b) La financiaci贸n y el flujo de fondos
        • c) Las garant铆as en la primera fase
      • B) Segunda fase: la fusi贸n (Forward Merger LBO/Reverse Merger LBO)
  • 4. Mecanismos de jerarquizaci贸n de la deuda
  • 5. Otras cl谩usulas contractuales habituales en los LBO
    • 5.1. Un complejo entramado contractual
    • 5.2. Particularidades en la compraventa
      • A) Protecci贸n de la viabilidad financiera de la operaci贸n
      • B) Rolling warranties
      • C) La cl谩usula de escape
      • D) Cl谩usula de caducidad (芦drop dead clause禄)
      • E) Cesi贸n del contrato
      • F) Refinanciaci贸n de la deuda existente
    • 5.3. Particularidades en los contratos de financiaci贸n
  • 6. Las implicaciones de la Ley concursal y su efecto en los contratos de LBO: la regla de acci贸n-reacci贸n.
    • 6.1. Visi贸n general del problema
    • 6.2. La clasificaci贸n de cr茅ditos y el orden de pago previsto en la Ley Concursal.
    • 6.3. La acci贸n de rescisi贸n y su efecto en los LBO
    • 6.4. El r茅gimen de ejecuci贸n de las garant铆as reales
    • 6.5. Resoluci贸n de los contratos de financiaci贸n
    • 6.6. Rehabilitaci贸n de los contratos de cr茅dito vencidos anticipadamente
    • 6.7. Otros aspectos relevantes de la Ley Concursal
  • 7. La asistencia financiera y los LBO: un viejo debate
    • 7.1. Tratamiento pr谩ctico del problema
  • 8. Una breve referencia a los leveraged recapitalization



Información adicional

CAP脥TULO XV. ADQUISICI脫N DE SOCIEDADES COTIZADAS

Alberto D铆az Moreno

  • 1. El control de las sociedades cotizadas y las OPAS
  • 2. Las ofertas p煤blicas de adquisici贸n: ideas generales
    • 2.1. Concepto, notas caracter铆sticas y disciplina aplicable
    • 2.2. La opci贸n por un sistema de OPA obligatoria, total, incondicionada, a posteriori y a precio intervenido.
    • 2.3. 脕mbito de aplicaci贸n (subjetivo) del r茅gimen de las OPAs
  • 3. La OPA obligatoria como consecuencia de la toma de control de una sociedad cotizada
    • 3.1. Introducci贸n
    • 3.2. Supuestos de control
      • A) Obtenci贸n del control por alcanzar el 30 por ciento de los derechos de voto de una sociedad cotizada.
        • a) El c贸mputo de los derechos de voto
      • B) Designaci贸n de la mayor铆a de los miembros del 贸rgano de administraci贸n
      • C) Dispensa de la obligaci贸n de formular una OPA
    • 3.3. V铆as para la obtenci贸n del control
      • A) Adquisici贸n de valores que confieran derechos de voto
      • B) Adquisici贸n del control mediante pactos parasociales
      • C) Adquisici贸n de control indirectamente o de forma sobrevenida
    • 3.4. Supuestos excluidos de la obligaci贸n de formular OPA
    • 3.5. Oferente, destinatarios y plazo para presentar la OPA obligatoria
    • 3.6. El precio 芦equitativo禄
    • 3.7. Consecuencias del incumplimiento del deber de formular una OPA
  • 4. Ofertas p煤blicas de adquisici贸n con finalidades espec铆ficas
    • 4.1. Caracterizaci贸n
    • 4.2. Oferta por exclusi贸n
    • 4.3. Oferta por reducci贸n de capital
  • 5. Ofertas voluntarias
  • 6. Contraprestaci贸n y garant铆as de la oferta
    • 6.1. Contraprestaci贸n
    • 6.2. Garant铆as
  • 7. Anuncio, presentaci贸n, autorizaci贸n y publicaci贸n de la oferta. Los informes de los administradores y la informaci贸n dirigida a los trabajadores.
    • 7.1. Anuncio de la oferta
    • 7.2. Presentaci贸n de la oferta
    • 7.3. Autorizaci贸n y publicaci贸n
    • 7.4. Informe del 贸rgano de administraci贸n e informaci贸n a los trabajadores
  • 8. El deber de pasividad del 贸rgano de administraci贸n de la sociedad afectada por una OPA.
    • 8.1. Ideas previas
    • 8.2. 脕mbito subjetivo y temporal del deber de pasividad
    • 8.3. 脕mbito objetivo del deber de pasividad
    • 8.4. El acuerdo de la junta general
  • 9. Neutralizaci贸n de medidas defensivas
    • 9.1. Introducci贸n
    • 9.2. La decisi贸n de aplicar las medidas de neutralizaci贸n
    • 9.3. El 谩mbito y los efectos de la 芦neutralizaci贸n禄
      • A) Restricciones a la transmisibilidad de valores (durante el plazo de aceptaci贸n de la oferta) [arts. 60.ter.1.a) LMV y 29.1.a) RDOPAS]
      • B) Restricciones (estatutarias o extraestatutarias) al derecho de voto (para decidir sobre la adopci贸n de medidas defensivas) [arts. 60.ter.1.b) LMV y 29.1.b) RDOPAS]
      • C) Restricciones a los derechos de voto y a la transmisibilidad de valores (en la primera junta general convocada con posterioridad al cierre de la oferta) en el caso de 茅xito de la OPA formulada [arts. 60.ter.1.c) LMV y 29.1.c) RDOPAS]
      • D) Medidas que quedan al margen de la neutralizaci贸n
    • 9.4. Compensaci贸n
  • 10. Modificaci贸n, desistimiento y cesaci贸n de los efectos de la oferta
    • 10.1. Irrevocabilidad y modificabilidad de la oferta
    • 10.2. Desistimiento y cese de efectos de la oferta
  • 11. Aceptaci贸n y liquidaci贸n de la oferta
    • 11.1. La aceptaci贸n de la oferta
    • 11.2. El resultado de la oferta
    • 11.3. La liquidaci贸n de la oferta
  • 12. Ofertas competidoras
    • 12.1. Concepto y requisitos
    • 12.2. Autorizaci贸n, aceptaci贸n, desistimiento y modificaci贸n de las ofertas competidoras.
    • 12.3. Igualdad informativa
  • 13. Compraventas forzosas
    • 13.1. Concepto, funci贸n econ贸mica y caracter铆sticas
    • 13.2. Procedimiento

PARTE CUARTA. EL MARCO REGULATORIO IMPERATIVO DE LAS ADQUISICIONES

CAP脥TULO XVI. FUSIONES Y ADQUISICIONES Y DERECHO DE LA COMPETENCIA: EL CONTROL DE LAS OPERACIONES DE CONCENTRACI脫N ECON脫MICA

Ricardo Alonso Soto

  • 1. El significado del control de las operaciones de concentraci贸n de empresas en el Derecho de la competencia.
  • 2. El 谩mbito de aplicaci贸n del control: Concepto de concentraci贸n
  • 3. La regulaci贸n del control de concentraciones: La concurrencia del derecho comunitario con el Derecho nacional.
    • 3.1. El criterio de la dimensi贸n comunitaria
    • 3.2. La noci贸n de empresa afectada y la forma de c谩lculo del volumen de negocios de las empresas que participan en la concentraci贸n.
    • 3.3. Las excepciones
  • 4. El control de las concentraciones de empresas en la Uni贸n Europea
    • 4.1. Las normas reguladoras
    • 4.2. La noci贸n de concentraci贸n
    • 4.3. El procedimiento
      • A) Notificaci贸n
      • B) Efectos de la notificaci贸n
      • C) Fases del procedimiento
      • D) Derechos de las empresas
    • 4.4. Poderes de la Comisi贸n Europea en materia de control de concentraciones
      • A) Poder de investigaci贸n
      • B) Poder de decisi贸n
      • C) Poder sancionador
  • 5. El sistema espa帽ol de control de concentraciones econ贸micas
    • 5.1. Caracter铆sticas
    • 5.2. Concepto de concentraci贸n
    • 5.3. 脕mbito de aplicaci贸n del control
    • 5.4. Procedimiento de control
      • A) Notificaci贸n
      • B) Efectos de la notificaci贸n
      • C) Procedimiento
    • 5.5. Sanciones
    • 5.6. Tasa por an谩lisis y estudio de las operaciones de concentraci贸n
    • 5.7. Control jurisdiccional
  • 6. Cuestiones que suscitan un especial an谩lisis
    • 6.1. La delimitaci贸n del mercado relevante
    • 6.2. Los criterios de evaluaci贸n de las operaciones de concentraci贸n
    • 6.3 Las empresas en participaci贸n
    • 6.4. Las restricciones accesorias
    • 6.5. Los compromisos o soluciones aceptables

CAP脥TULO XVII. R脡GIMEN LABORAL/PLANES DE OPCIONES SOBRE ACCIONES

Alfonso Areitio Basagoiti

  • 1. R茅gimen laboral
    • 1.1. Introducci贸n
    • 1.2. El objeto de la transmisi贸n
    • 1.3. Mecanismos de cambio de la titularidad empresarial
    • 1.4. Cambios convencionales
    • 1.5. Cambios societarios
      • A) Compra de activos por los trabajadores mediante la constituci贸n de una Sociedad An贸nima Laboral.
      • B) La escisi贸n
      • C) La fusi贸n
      • D) La transformaci贸n de sociedades
      • E) Las aportaciones no dinerarias
      • F) Cesi贸n global de activos
      • G) Compra de acciones o participaciones sociales, filializaci贸n de entidades y reestructuraciones de empresas.
    • 1.6. Supuestos especiales
      • A) La contrata y subcontrata de obras y servicios
      • B) Cambio en el empresario del servicio
      • C) La cesi贸n de contratos de trabajo
      • D) Normas y supuestos singulares
      • E) Transferencia de competencias por el Estado a las CCAA
      • F) Transmisiones p煤blico-privadas
      • G) La constituci贸n de Sociedades An贸nimas Europeas
    • 1.7. Notificaci贸n a los representantes de los trabajadores
    • 1.8. Responsabilidad respecto a deudas anteriores a la transmisi贸n
      • A) Alcance de la responsabilidad solidaria
      • B) Efectos sobre la relaci贸n individual de trabajo: trabajadores afectados y mantenimiento de condiciones.
      • C) Convenio colectivo aplicable y pactos entre empresas y/o con trabajadores.
      • D) Efectos sobre los contratos de alta direcci贸n
      • E) Efectos con relaci贸n a la Seguridad Social
      • F) Efectos para los representantes de los trabajadores
      • G) Efectos sobre los procedimientos de despido pendientes de resoluci贸n
        • a) Despido procedente
        • b) Despido improcedente
        • c) Despido nulo
    • 1.9. Responsabilidad respecto a deudas posteriores a la transmisi贸n
    • 1.10. Impugnaci贸n de la sucesi贸n empresarial
    • 1.11. Efectos eventuales de la sucesi贸n empresarial
      • A) Expediente de regulaci贸n de empleo
        • a) Causas
        • b) Requisitos cuantitativos
        • c) Requisito temporal
      • B) Traslado colectivo
      • C) Per铆odos de consulta y resoluci贸n de conflictos
    • 1.12. Transmisi贸n de empresas en crisis
  • 2. Referencia a los programas o planes de opciones sobre acciones (ESOP) y su incidencia en el 谩mbito de la sucesi贸n empresarial.
    • 2.1. Sistemas de incentivos y remuneraci贸n: los planes de opciones sobre acciones.
    • 2.2. Concepto y naturaleza jur铆dica de los planes de opciones sobre acciones
    • 2.3. Aspectos laborales
    • 2.4. Aspectos tributarios o fiscales
      • A) Evoluci贸n reciente
      • B) Tratamiento actual en Derecho espa帽ol
    • 2.5. Aspectos mercantiles
    • 2.6. Aspectos burs谩tiles
      • A) Si se realiza mediante la ampliaci贸n del capital social, esto es, si se ejercita el derecho de opci贸n mediante la suscripci贸n de nuevas acciones.
      • B) Si se realiza mediante la adquisici贸n por la sociedad de acciones propias
      • C) Si se realiza mediante la intervenci贸n de entidades financieras en la ejecuci贸n de planes de opciones sobre acciones.
    • 2.7. Otras cuestiones relacionadas con los planes de opciones sobre acciones
    • 2.8. Consideraciones finales

PARTE QUINTA. FISCALIDAD

CAP脥TULO XVIII. R脡GIMEN FISCAL DE FUSIONES Y ADQUISICIONES DE EMPRESAS, Y DEM脕S OPERACIONES SOCIETARIAS DE REESTRUCTURACI脫N

Departamento Fiscal de G贸mez Acebo & Pombo

  • 1. Cuestiones generales
  • 2. Operaciones previas
    • 2.1. Due diligence fiscal
    • 2.2. Tributaci贸n de los precontratos (Promesas y opciones)
    • 2.3. Valoraci贸n de operaciones entre entidades vinculadas
  • 3. Compraventa de activos y pasivos
    • 3.1. Tributaci贸n directa
      • A) Transmitente
        • a) Persona f铆sica residente en Espa帽a
        • b) Persona jur铆dica residente en Espa帽a
        • c) Persona f铆sica o jur铆dica no residente en Espa帽a
      • B) Adquirente
    • 3.2. Tributaci贸n Indirecta
      • A) Impuesto sobre el Valor A帽adido
      • B) Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jur铆dicos Documentados.
    • 3.3. Responsabilidad tributaria del adquirente
  • 4. Compraventa de acciones y/o participaciones
    • 4.1. Tributaci贸n directa
      • A) Transmitente
        • a) Persona f铆sica residente en Espa帽a
        • b) Persona jur铆dica residente en Espa帽a
        • c) Persona f铆sica o jur铆dica no residente en Espa帽a
      • B) Adquirente
    • 4.2. Tributaci贸n indirecta
  • 5. Implicaciones fiscales de los principales modos de financiaci贸n de la inversi贸n
    • 5.1. Pr茅stamo
    • 5.2. Contrato de cuenta en participaci贸n
    • 5.3. Aumento de capital social
    • 5.4. Otras aportaciones del socio a los fondos propios
  • 6. Fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores
    • 6.1. Breve referencia al tratamiento contable
    • 6.2. Tributaci贸n directa (R茅gimen general)
      • A) Tributaci贸n de la entidad transmitente
      • B) Tributaci贸n de los socios
        • a) Persona f铆sica residente en Espa帽a
        • b) Persona jur铆dica residente en Espa帽a
        • c) Persona f铆sica o jur铆dica no residente en Espa帽a
    • 6.3. R茅gimen especial de diferimiento. Operaciones amparadas por el r茅gimen especial.
      • A) Fusi贸n
      • B) Escisi贸n
      • C) Aportaci贸n no dineraria de ramas de actividad
      • D) Canje de valores
      • E) Aportaciones no dinerarias
    • 6.4. Efectos tributarios en sede del transmitente, del adquirente y del socio, al amparo del r茅gimen especial de diferimiento.
      • A) Entidades transmitentes
      • B) Requisitos del r茅gimen fiscal en las operaciones de canje de valores
      • C) Renuncia
      • D) Entidades adquirentes
      • E) Socios
    • 6.5. Cuestiones espec铆ficas
      • A) Motivo econ贸mico v谩lido
      • B) Participaciones en el capital de la entidad transmitente y de la entidad adquirente superiores al 5%
      • C) Subrogaci贸n en los derechos y obligaciones tributarias
      • D) Caso especial: Canje de valores
      • E) Bases imponibles negativas y la tributaci贸n en los grupos de sociedades
      • F) Normas para evitar la doble imposici贸n
      • G) Retroacci贸n contable
      • H) Requisitos formales
        • a) Opci贸n por el r茅gimen
        • b) Comunicaci贸n: plazo, lugar y sujeto obligado
        • c) Contenido de la comunicaci贸n
    • 6.6. R茅gimen de tributaci贸n Indirecta
      • A) Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jur铆dicos Documentados y el Impuesto sobre el Valor A帽adido.
      • B) Especial referencia al art铆culo 108 de la Ley del Mercado de Valores
    • 6.7. Impuesto sobre el Incremento de Valor de Terrenos de Naturaleza Urbana
  • 7. Fusiones transfronterizas de sociedades mercantiles
    • 7.1. Antecedentes hist贸ricos
      • A) Normativa comunitaria
      • B) Antecedentes en la regulaci贸n interna de las fusiones transfronterizas
    • 7.2. Regulaci贸n actual de las fusiones transfronterizas
      • A) Directiva 2005/56/CE y Reglamento de la Sociedad Europea
      • B) Ley 3/2009, de 3 abril, sobre modificaciones estructurales de las sociedades mercantiles.
      • C) Cap铆tulo VIII del T铆tulo VII del Texto Refundido de la LIS, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 marzo.
    • 7.3. Supuestos espec铆ficos de operaciones con no residentes
      • A) Fusiones puras transfronterizas
      • B) Aportaciones no dinerarias
        • a) Aportaciones no dinerarias de rama de actividad
        • b) Aportaciones no dinerarias especiales
      • C) Canjes de valores
    • 7.4. Tributaci贸n de los socios no residentes afectados
      • A) Tributaci贸n de los socios en las operaciones de fusi贸n
      • B) Tributaci贸n de los socios en las aportaciones no dinerarias y canjes de valores.

AP脡NDICE DOCUMENTAL

  • Anexo 1. Compromiso de exclusividad
  • Anexo 2. Compromiso de confidencialidad
  • Anexo 3. Pautas de involucraci贸n
  • Anexo 4. Normas a seguir en relaci贸n con el Data Room
  • Anexo 5. Cuestionario preliminar
  • Anexo 6. Informe de Due Diligence legal
  • Anexo 7. Modelo de Carta de Intenciones

脥NDICE CRONOL脫GICO DE DISPOSICIONES CITADAS