Eduardo Navarro, experimentado y reconocido experto en gestión de crisis, ha escrito un libro práctico, con ejemplos, trucos, casos reales y recomendaciones de lo que debe y no debe hacerse cuando alguien se enfrenta a dificultades y problemas en su negocio.

Redefinir objetivos, refinanciar deudas, focalizar ventas o mejorar la productividad son algunas de las estrategias imprescindibles que este libro le ayudará a encarar.

Y es que cuando se pasa por un periodo de dificultades, actuar con rapidez y con directrices claras y definidas puede ser la única forma de salvar una empresa y, al mismo tiempo, de aprovechar las muchas oportunidades que nace en un periodo de incertidumbre.

OPINIONES

"El libro me ha sorprendido por la manera tan sencilla de estructurar soluciones para problemas tan complejos como los que nos encontramos en situaciones de crisis.". Carlos Espinosa de los Monteros, vicepresidente de Inditex y es presidente de Mercedes Benz

"Práctico, claro y sencillo. Un libro fundamental para superar la crisis con éxito.". José Luis Álvarez Margaride, presidente de DKV Seguros y del grupo Theyssenkrupp

"A diferencia de otros libros que analizan las causas de la crisis desde un punto de vista teórico, este trata un aspecto más práctico e importante: cómo gestionar con éxito.". Javier Vega de Seoane, presidente de Fujitsu

"Es una brújula en medio de la tormenta, dotado de sentido común y de estrategias sólidas.". Adrian Piera, es presidente de Ifema

"Es el libro más útil que he visto sobre gestión de crisis. Una mezcla perfecta entre teoría y práctica". Ignacio López-Aranguren, exconsejero delegado de Ensidesa

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